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Véhicules d’investissement alternatifs
Gestionnaires alternatifs (AIFM) et Fonds alternatifs (AIF)
SOCIETE DE GESTION / SIAGs (SICAV Autogérées)
- (Loi luxembourgeoise du 12 juillet 2013 (Directive 2011/61/EU))
PRIVATE EQUITY FUNDS
- en SIF (Loi luxembourgeoise du 13 février 2007)
- en SICAR (Loi luxembourgeoise du 15 juin 2004)
- en RAIF (Loi luxembourgeoise du 23 juillet 2016)
HEDGE FUNDS
- en Fonds partie II de la Loi luxembourgeoise du 17 décembre 2010
- en SIF (Loi luxembourgeoise du 13 février 2007)
- en RAIF (Loi luxembourgeoise du 23 juillet 2016)
PROCESSUS DE CREATION - COORDINATION AU LANCEMENT
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La coordination du processus d’agrément ou d’enregistrement avant le lancement auprès des prestataires de services et des avocats.
La définition, la rédaction et mise en place des procédures clefs :
LE PROCESSUS DE GESTION DES RISQUES
- Une définition sur mesure (sans oublier la mise en place des reportings essentiels)
- La rédaction
- La mise en place
D’AUTRES THÉMATIQUES SENSIBLES
- La définition des processus et leur adaptation aux structures ayant recours à un General Partner (Associé commandité) « GP »
(pour les fonds alternatifs (AIFs) constitués sous la forme de Société en commandite simple, Société en commandite spéciale ou Société en commandite par actions) - Procédure de gestion des risques pour AIFM enregistrés
LE PROCESSUS DE CONFORMITÉ
- La politique de gestion des conflits d’intérêts
- Les principes de gouvernance
- La politique de rémunération
LES PRINCIPES DE GOUVERNANCE
- Détermination des attributions et rôles des administrateurs ou équivalents
- Les comités spécialisés
- Une aide à la recherche des compétences adaptées au besoin du Conseil d’administration
- Détermination des attributions et rôles allouées aux Dirigeants
- Une aide à la recherche des compétences adaptées au besoin du Comité de Direction
ADAPTATION, MISE A JOUR ET RENFORCEMENT DES PROCESSUS JOURNALIERS APRES LE LANCEMENT DE LA STRUCTURE
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- Vous accompagner vers la réussite de la mise en conformité rapide avec les contraintes introduites par l’AIFMD
- La procédure de gestion des risques et son monitoring
- La gestion des liquidités et son monitoring
- La politique de levier
- Les processus déontologiques et leur suivi
Les autres structures d’investissements spécialisées
LES SOCIETES DE TITRISATION
(La Loi luxembourgeoise du 22 mars 2004)
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LA COORDINATION PREALABLE AU LANCEMENT
- Aide à la rédaction des processus d’administration au quotidien
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- Aide à la mise en place des procédures de valorisation des actifs
LES FONDS INTERNES DEDIES DU SECTEUR DE L'ASSURANCE VIE LUXEMBOURGEOISE
(La LC 15/3 du Commissariat aux Assurances (Luxembourg))
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LA REMISE A PLAT DES PROCESSUS DE VALORISATION
- La refonte des principes de contrôle de valorisation (price chasing,…) pour les investissements dans des actifs alternatifs (en particuliers Private Equity et Hedge Funds)
- Revue et refonte des procédures de calculs de NAVs
LE SUIVI DES CONTRAINTES D'INVESTISSEMENT ET MANDATS
- Refonte des procédures de suivi des contraintes d’investissement : (contraintes légales ou contractuelles)

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